分公司經(jīng)理首先匯報了對前期遺留項目的風險梳理及維穩(wěn)安排。劉書記對分公司的梳理及應急預案給予了肯定，并提出幾點意見：一是兩節(jié)是個關，班子要重視，需通力合作，分工明確；二是分公司應抽調(diào)機關及項目協(xié)調(diào)能力強的年輕人成立應急分隊，防控嚴重事態(tài)發(fā)生；三是公司成立幫扶組，給予積極幫扶，確保維穩(wěn)工作的有序進行。
維穩(wěn)在路上——安徽二建公司開展節(jié)前維穩(wěn)調(diào)研
來源：安徽省第二建筑工程公司?時間：2016-12-15?瀏覽量：2597
