5月12日，建工水利公司召開5月安全和生產(chǎn)工作調(diào)度會。建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長張鍵出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加，黨委委員、副總經(jīng)理王志強(qiáng)主持。
會議總結(jié)1至4月主要指標(biāo)完成情況和工作成效，分析存在的問題，安排部署5月份重點工作。
會議指出，5月份是奮戰(zhàn)二季度、沖刺“半年紅”的關(guān)鍵時期，也是搶市場、抓現(xiàn)場、趕進(jìn)度的“黃金期”，要緊盯重點領(lǐng)域、重點工作、重點項目，持續(xù)鼓足干勁、攻堅突圍。
會議要求，一是筑牢安全防線。堅決樹立“安全第一”理念，繃緊安全生產(chǎn)之弦，強(qiáng)化以案示警、以案促改、以案促治，嚴(yán)格落實“不安全不生產(chǎn)”要求，壓實全員安全責(zé)任。二是發(fā)力市場開拓。全力以赴拓展市場，聚焦省外市場突破和重大項目落地，加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，集中資源攻堅“大市場、大項目”，整合各方資源推動市場拓展取得更大成效。三是強(qiáng)化精細(xì)管理。嚴(yán)格企業(yè)管理和項目管理，總部職能部門要深化服務(wù)、指導(dǎo)與監(jiān)督，項目層面要強(qiáng)化精細(xì)化管理，嚴(yán)控成本、優(yōu)化流程，防范風(fēng)險，確保優(yōu)質(zhì)履約。四是推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)奪杯。高度重視創(chuàng)優(yōu)奪杯工作，完善創(chuàng)優(yōu)動態(tài)管理機(jī)制，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，做到“應(yīng)創(chuàng)盡創(chuàng)”，提升品牌競爭力。五是狠抓執(zhí)行落實。提高執(zhí)行力，強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，細(xì)化責(zé)任分工，嚴(yán)格考核督辦，確保各項部署落地見效。六是深化黨建引領(lǐng)。推深做實深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，推動黨建與生產(chǎn)深度融合，以作風(fēng)建設(shè)促效能提升，營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。
會議強(qiáng)調(diào)，公司全體干部職工要增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實作風(fēng)、更硬舉措，搶抓5月關(guān)鍵窗口期，確保安全、市場、質(zhì)量、進(jìn)度齊頭并進(jìn)，為實現(xiàn)上半年目標(biāo)任務(wù)提供堅實保障。
會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，施工板塊各單位行政負(fù)責(zé)人、分管生產(chǎn)、成本、安全副經(jīng)理，工程、成本管理部門負(fù)責(zé)人及各項目負(fù)責(zé)人等分別在主、分會場參會。
